值此辞旧迎新之际，三兴制冷机械召开了2009年总结及2010年动员大会。

　　公司总经理曹总对2009年工作进行了总结，会议对2009年先进部门、个人进行了表彰。

　　郑爱平董事长在会上发表了重要动员讲线、经过国际金融危机的洗礼，2009年三兴制冷机械取得了十分可喜的成绩，公司继续保持业内领先的地位，这是和广大员工的辛劳工作分不开的。市场竞争十分激烈，但是公司通过产品开发创新，良好的质量，强大的品牌等，已经将竞争对手甩开。今后我们要把距离拉大，要让竞争对手失去追赶我们的希望，失去和我们竞争的信心。

　　2、加大新产品的研发开发，公司只有通过不断的开发新产品，才能保持旺盛的生命力。设计部要随时做好准备，要做到“召之即来，来之即战！”，具备随时都能迅速开发新产品的能力。

　　3.公司处在一个高速发展的阶段，要继续引进各种人才，要进得来、留得住，用其所长，补其所短。人力资源部要以公司发展的高度重视和开展人才引进工作。

　　4.加强管理，行政部要逐步建立健全各项规章制度，制造部要加强各项制度的执行力。

　　5.企划经营部要积极拓展客户，要去抢客户，而且就是要去抢竞争对手所在区域的客户。2010尤其要加强瑞安市场的拓展，要让竞争对手知道他们首先应该和我们争夺的是瑞安市场而不是其他。要在瑞安设立分公司，租用场地，招聘人员，直接在当地生产，当地销售，不给竞争对手留任何的机会。